為了進(jìn)一步深化國企改革,檢驗公司工作成效和隊伍能力水平,8月5日下午,產(chǎn)投公司在會議室召開2024年度7月績效考核提升工作大會,副總經(jīng)理屠學(xué)云(主持工作)主持會議,副總經(jīng)理朱宗建、副總經(jīng)理莊虎成(掛職)及全體職工參加會議。
會上,每位員工根據(jù)崗位職責(zé)及月度重點工作考核指標(biāo),以PPT形式重點了匯報7月工作完成情況,展示了各自的工作亮點和成績并提出工作中的困難以及下一步改進(jìn)措施。經(jīng)營層及中層和部門人員分別對員工的匯報內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真點評,針對匯報人員存在的不足,提出針對性的改進(jìn)建議;針對匯報人員表現(xiàn)突出的地方,給予鼓勵和支持。整個大會堅持從實際出發(fā),不斷優(yōu)化完善績效考核體制機制,確保工作有力有效推進(jìn),全面充實工作力量。
屠學(xué)云在會議總結(jié)時深刻闡述了三個關(guān)鍵要點,他強調(diào),首先,產(chǎn)投公司要堅持深化國資國企改革,完善管理監(jiān)督體制機制,增強各部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,增強核心功能,提升核心競爭力;其次,每位員工必須具備前瞻性思維,主動規(guī)劃工作藍(lán)圖,明確目標(biāo)導(dǎo)向,細(xì)化實施步驟,秉持高度的責(zé)任心與主動性,確保計劃的有效執(zhí)行;最后,提升匯報效率與質(zhì)量,鼓勵員工精煉匯報內(nèi)容,直擊要點,同時強調(diào)將會議中的點評與建議迅速轉(zhuǎn)化為個人行動指南,確保每一條反饋都能得到切實執(zhí)行,從而推動工作持續(xù)改進(jìn)。